Услуги
Как можем да работим заедно
Практическа работа с организации от публичния и бизнес сектора по теми, свързани с хората, лидерството и организационното развитие — чрез обучения, консултиране, лекции и експертни формати.
Пет области на работа
Работя в пет основни направления, като форматът и обхватът се адаптират спрямо контекста, целите и нуждите на организацията.
Моята работа е да превръщам знанието в преживяване, а преживяването — в реална промяна.
Не давам готови рецепти за мотивация. Създавам условия човек да открие своята.
Вярвам, че добрият тренинг не приключва, когато хората напуснат залата. Той оставя идея, въпрос, инструмент или малка смела стъпка, която продължава да работи след това.
В работата си съчетавам експертиза, психология, емоционална интелигентност, storytelling, игрови подходи и авторския модел „Мотивация 4.0“.
Обучения и тренинги
В обученията си съчетавам психология, емоционална интелигентност, storytelling, игрови подходи и авторския модел „Мотивация 4.0“.
Те са пространство за практическа работа, в което знанието се преживява и проверява в реални ситуации, а след обучението остават приложими инструменти, въпроси и следващи стъпки.
Теми
- Мотивация
- Лидерство
- Екипна ефективност
- Емоционална интелигентност
- Управление и развитие на човешките ресурси
- Организационно развитие
Избрани тренингови програми
- „Escape the Rat Race: Ре-Мотивация 4.0 и изкуството на вътрешното равновесие“
- „The Emotional Edge: Как емоционалната интелигентност отключва мотивацията, доверието и човешкия потенциал“
- „Токсичната работна среда: Когато мотивацията се превръща в оцеляване“
- „Тихото напускане“ и кризата на ангажираността в екипите
- „Лидерство за развитие на служителите“
Организационно консултиране
Работа с организацията, нейните лидери, екипи и процеси — с фокус върху мотивацията, лидерството и развитието на хора и организации.
Направления
- Диагностика на мотивацията
- Мотивационни профили
- Организационно развитие
- Развитие на човешкия капитал
- Лидерски и екипни процеси
Лекции и модерация
Лекции и модериране за професионални и академични аудитории в България и чужбина.
Формати и събития
- Конференции
- Кръгли маси
- Публични форуми
Научна и експертна дейност
Научно и експертно сътрудничество в академични и проектни формати — от научното ръководство до рецензирането и оценяването.
Форми
- Научно ръководство на докторанти
- Участие в научни журита
- Рецензии
- Оценка на проекти
Разработване на проекти, политики и стратегии
Работа по проектни идеи, рамки на политики и стратегии за организации в публичния и бизнес сектора.
Обхват
- Проектни идеи
- Рамки на политики
- Разработване на стратегии
- Публичен мениджмънт
- Организационно развитие
Резултати
Какво се променя
От мотивация към движение. От осъзнаване към действие. От отделния човек към екипа и организацията.
Целта е проста: по-осъзнати хора, по-силни лидери, по-свързани екипи и по-устойчиви организации.
- Повече осъзнатост
- Да разбирате какво ви движи, какво ви спира и къде имате потенциал за развитие.
- Повече вътрешна енергия
- Не временен ентусиазъм, а ресурси за действие и устойчивост.
- По-добра свързаност
- Със себе си, с хората и с екипа.
- По-ясна посока
- Превръщане на идеите и осъзнаването в конкретни действия.
- По-голяма готовност за промяна
- Способност да приемаме промените не само като предизвикателство, но и като възможност.
- Практически инструменти
- Не просто теория, а модели, въпроси, упражнения, игри и преживявания, които могат да бъдат използвани веднага.
- Повече смисъл в работата
- Защото устойчивата мотивация започва там, където човек вижда значение в това, което прави.
И какво означава това
За лидерите това означава по-ясна посока, по-ангажирани хора и по-смислено лидерство.
За екипите – повече свързаност, доверие, енергия и желание за сътрудничество.
За организациите – по-устойчива мотивация, по-добра адаптация към промяната и култура, в която хората не просто изпълняват, а допринасят.
Защото истинската мотивация не е да накараш някого да направи нещо. Тя е да му помогнеш да открие защо си струва да го направи.
Практически модел
Мотивация 4.0
„Мотивация 4.0“ е практически модел за анализ на мотивацията, изготвяне на мотивационен профил и предложения за подобряване на мотивационните процеси в организацията.
Моделът може да бъде част от работата с лидери, екипи и организации, когато е необходимо по-добро разбиране на това какво мотивира хората, какво ги ангажира и как различията между тях могат да бъдат превърнати в конкретни управленски действия.
За кого са услугите
- Организации
- Публични институции
- Ръководни екипи
- Мениджъри
- Професионални екипи
- Академични и научни институции
- Организатори на конференции и публични събития
Как започва работата
Началото е кратко и ясно.
- 01Запитване
- 02Уточняване на контекста
- 03Подходящ формат
- 04Следващи стъпки
Нека работим заедно
За обучения, организационно консултиране, лекции, научно сътрудничество и други професионални инициативи.